Exzellente Leistungen sind wirklich einfach, wenn man sein Handwerk versteht.
Suchansatz und -prozess
Der Accelerated Recruitment™ Ansatz.
Als Teil von MRINetwork™, einem der weltweit größten und erfolgreichsten Personalberatungsunternehmen, haben wir einige Erfahrung darin, genau die Personen aufzuspüren, die das Herz Ihres Geschäfts bilden können. Unser Accelerated Recruitment™ Ansatz ist eine maßgeschneiderte Kombination aus fortschrittlichen Methoden, die mit Hilfe moderner wissenschaftlicher Erkenntnisse und 50 Jahren Erfahrung im Executive Search gewonnen wurden sowie dem Branchen Know How unserer Personalberater, die in ihren jeweiligen Bereichen echte Branchenkenner sind. Er soll Sie dabei unterstützen, Ihren nächsten Leistungsträger in der von Ihnen geforderten Zeit und am von Ihnen gewünschten Standort zu finden.
Unser Prozess
Während manche Personalberater den Prozess zu verlangsamen suchen, gehen andere zwar schnell, aber nicht gezielt und effizient vor. Das Resultat ist entweder zu langes Warten auf erste Ergebnisse oder zeitnahe Gespräche nur leider mit den falschen Personen. Unsere Methoden sind darauf ausgerichtet, unseren Kunden jederzeit effektive und optimale Ergebnisse zu liefern. Dabei verfolgen wir ein ultimatives Ziel: Ihnen exakt die 20% der Bewerber zu präsentieren, die genau auf die von Ihnen zu besetzende Stelle und Ihre Unternehmenskultur passen - eben diejenigen Mitarbeiter, die einen wirklichen Einfluss auf Ihr Geschäft haben.
Dies erreichen wir durch eine bestimmte Abfolge von Schritten, die auf die spezifischen Anforderungen und Probleme Ihres Unternehmens zugeschnitten sind und in professioneller, individueller und unmittelbarer Weise ausgeführt werden. Dies kann aber nicht jeder, sondern man benötigt hoch qualifizierte Fachkräfte, die sich in Ihrer Branche bestens auskennen und im Einsatz des MRINetwork Way™ umfassend geschult wurden - unsere Personalberater.
Zwar ist die jeweilige für Ihre Suche genutzte Schrittfolge individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, allerdings gibt es einige typische Maßnahmen, die in diesem Zusammenhang immer wieder durchgeführt werden. Dazu zählen:
- Bedarfsanalyse und Entwicklung eines strategischen Rekrutierungsplans
- Erarbeitung eines Stellenprofils und Bewertung der Kompatibilität
- Tief greifende Suche, Vorauswahl und Interviewing der Kandidaten
- Präsentation von qualifizierten Bewerbern und Planung der Vorstellungsgespräche
- Befragung des Auftraggebers und der Bewerber vor und nach den Vorstellungsgesprächen
- Organisation und Begleitung der Folgegespräche
- Vertrauliche Überprüfung der Referenzen
- Beratung bei Gegenangeboten
- Beratung bei Angebotsvorbereitung und -abschluss
- Follow-up-Gespräche mit dem Auftraggeber und dem neuen Mitarbeiter

